Nye arbeidsmetoder gir fart til det systematiske folkehelsearbeidet i Oslo

Oslo kommune er landets største kommune med over 750.000 innbyggere, 55.000 ansatte og er landets eneste kombinerte fylkeskommune og kommune. I det systematiske folkehelsearbeidet åpner dette både for utfordringer og muligheter. Kommunen er bygget opp med 51 ulike virksomheter (bydeler, etater, kommuneforetak, byrådsavdelinger) som sammen skal ivareta de ulike oppgavene som ligger til både fylkeskommunen og kommunen i folkehelseloven og tilhørende forskrifter.



Oslo kommune har et pågående arbeid for å løfte det systematiske folkehelsearbeidet i kommunen. Gjennom å ta i bruk nye arbeidsmetoder er målet at folkehelsesirkelen får fart og at kommunen får de systematiske strukturene som trengs inn i fremtiden.



Oppbyggingen av det systematiske folkehelsearbeidet som er visualisert i folkehelsesirkelen krever at kommunens virksomheter spiller på lag. Selv med Oslos korte geografiske avstander refereres det at ulike styringslinjer, organisering, kunnskap og kultur kan skape barrierer for systematisk arbeid på tvers av kommunen.

En utfordring i arbeidet i dag er at delene av sirkelen utføres av virksomheter som sitter i ulike sektorer noe som gjør det vanskelig å forstå hverandres behov. En metode som har blitt benyttet er mini-sprinter med folkehelsesirkelens ulike ledd som utgangpunkt. Gjennom å samle alle aktørene, får hvert ledd i folkehelsesirkelen i større grad et forhold til og ansvar for at utførelsen er i tråd med neste ledd, og dermed skaper en folkehelsesirkel som stadig går smidigere.

En annen ny metode som er tatt i bruk for å jobbe mer på tvers er tjenestedesignmetoden DesignJam. I Jam’ene samlet aktører på tvers av styringsnivåer og virksomheter i Oslo kommune seg, for å finne kreative løsninger og forsøke å løse opp i hva som er bakgrunnen for de komplekse utfordringene.

Dette og andre metoder er pågående arbeid i Oslo kommune, og det er allerede samlet viktig erfaringer som kan deles og være til nytte for både for andre fylker og kommuner, samt nasjonale myndigheter.

Gjennom å arbeide på nye måter er målet å styrke systematisk folkehelsearbeid på tvers av hele kommunen. Nye arbeidsmetoder gir virksomhetene større innsikt i deres innvirkning, ansvar og mulighet til å bedre folkehelsen til Oslos befolkning.