Erfaringer fra samarbeid: En sosial entreprenør og to kommuner
Samarbeid mellom sosiale entreprenører og kommuner kan styrke forebyggende folkehelsearbeid gjennom innovasjon og økt kapasitet, men krever tydelig forankring og mer langsiktige rammer.
Kommunene står i økende press for å levere gode folkehelsetjenester innen strammere økonomiske rammer. Samtidig tilbyr sosiale entreprenører nye måter å møte folkehelseutfordringer på. Denne masteroppgaven undersøker hvordan samarbeid mellom sosiale entreprenører og kommuner oppleves i praksis, med Folkelig som case i to kommuner.
Gjennom kvalitative intervjuer med kommuneansatte, politikere og en sosial entreprenør identifiseres tre sentrale tema: kommunens rammer, entreprenørenes bidrag og kontinuerlige påvirkningsfaktorer. Funnene viser at relasjoner, forankring og finansiering er avgjørende for et stabilt og forutsigbart samarbeid. Sosiale entreprenører oppleves som et positivt supplement ved å tilføre innovasjon, fleksibilitet og spisskompetanse som styrker kommunens kapasitet i folkehelsearbeidet. Samtidig skaper manglende nasjonale retningslinjer og kortsiktige økonomiske ordninger utfordringer.
Studien peker på behovet for tydeligere strukturer for å skape tryggere rammer, mer langsiktige finansieringsmodeller og videre forskning på hvordan sosialt entreprenørskap kan integreres som en ressurs i forebyggende folkehelsearbeid.
Forfattere:
Hanna Lovise Skagestad Tørre
Tema:
3. Systematisk folkehelsearbeid - kunnskap, verktøy og praksis
Type:
Forskning
Institusjon(er):
NMBU
Presentasjonsform:
Muntlig presentasjon og publisering på hjemmesiden (engelskspråklige abstrakt publiseres i SJPH)
Presenterende forfatter(e):
Hanna Lovise Skagestad Tørre
