Hvordan gå fram for å skape en inkluderende og aktiv møteplass?

Bakgrunn:
Stillesitting og lav hverdagsaktivitet er en av de største utfordringene i Norge idag, i tillegg til økende ensomhet. Økt tilbud av morsomme og inviterende møteplasser er et viktig tiltak for å redusere denne trenden. Men er kommunene og eiendomsutviklere rustet for å skape disse møteplassene? Blir det tilstrekkelig prioritert?
I forbindelse med Tverga sitt pilotprosjekt «En morsom omvei», deres prosessveileder og oppfølgende kurs til kommuner som skal utvikle utendørs møteplasser har Våre steder bidratt til å utvikle prosessmetodikk, veiledet kommunene på tidligfase med tanke på medvirkning, stedsforståelse og brukerperspektiv.



Beskrivelse av prosjektet:
I pilotprosjektet «En morsom omvei» ble seks kommuner ble valgt ut for å utvikle et aktivt og nyskapende nærmiljøanlegg. De skulle utvikle en møteplass etter en designthinking metodikk, som baserer seg på å forstå problemet en ny møteplass skal løse, og definere hvem som er sluttbruker og forstå hva som er deres behov. Deretter skal det utvikles en prototype som testes ut på sluttbruker, før det utvikles et mer permanent prosjekt som bygges. Alle seks kommunene jobbet mer eller mindre etter denne prosessmodellen. I etterkant av pilotprosjektet er denne prosessen formidlet til kommuner over hele landet og i et kurs. NMBU har i tillegg et forskningsprosjekt som har fulgt prosessen og anleggene. Larvik, Gjøvik, Vinje, Nordre Follo og Trysil har bygget lokale nærmiljøanlegg, mens Vestby stoppet prosessen etter å ha en skisse på et anlegg. Møre og Romsdal fylkeskommune og Agder fylkeskommune har gjennomført kurset.


Resultater:
• 5 av 6 kommuner har ferdigstilt et anlegg
• Alle møteplassene er utarbeidet etter prosessveilederens prosessmetodikk
• 2 fylkeskommuner har gjennomført kurset
• Flere hundre kommunale rådgivere over hele landet har deltatt på Tvergakonferansen med påfølgende workshop som Våre steder ledet, og blitt kjent med prosessmetodikken


Hva har vi lært?

Denne erfaringen har gitt innsikt og økt forståelse for hva som fungerer og hva som mangler i utvikling av nye møteplasser når det gjelder prosess og samarbeidsmodeller. Det har kommet frem at mang kommuner ikke er rustet for utviklingsarbeid. Mange kommuner mangler erfaring, kompetanse og forståelse for at det tar tid å jobbe i tidligfase, og at det krever samarbeid på tvers av fag og bransjer. Det er behov for mer målrettet arbeid med møteplasser hos kommuner og eiendomsutviklere og et tydeligere mandat. Å utvikle møteplass etter designthinking metodikk er nyttig mtp å tenke på sluttbruker tidlig, og å teste underveis. Men det er uvanlig mtp. hvordan mange kommunale rådgivere er vant til å jobbe.