Meningsfull jobb og aktivitet: Generasjon M som modell for sosial innovasjon

Generasjon Ms samskapingsmodell forebygger utenforskap gjennom jobb for unge og aktivitet for eldre. En innovativ vinn-vinn-løsning som øker livskvalitet og sosial deltakelse.

Fremtidens folkehelseutfordringer krever nye samarbeidsmodeller mellom det offentlige, det private og sosiale entreprenører. Generasjon M er et ideelt selskap som løser to samfunnsutfordringer: behovet for tidlig arbeidserfaring og mestringsarenaer for ungdom, og behovet for sosial kontakt og aktivitet blant eldre. M-en i navnet står for møteplass, og målet er å skape meningsfulle generasjonsmøter gjennom kjerneverdiene mening, mestring og muligheter.

Gjennom strukturerte trepartssamarbeid mellom Generasjon M, kommunen og stiftelsen, ansettes ungdom i alderen 14–20 år som "M-venner". Modellen fungerer som en brobygger til arbeidslivet hvor ungdommene får ansvar, opplæring og oppfølging i en profesjonell ramme. M-vennene besøker regelmessig lokale sykehjem og omsorgsboliger, der fokus er på gode øyeblikk og aktivitet tilpasset beboernes behov.

Som profesjonell samarbeidspartner opererer Generasjon M etter en dobbel bunnlinje, der økonomisk bærekraft og sosial effekt er likestilte mål. Gjennom en «avtale om sosial innovasjon» kobles sektorer og kommunale siloer på tvers av oppvekst, helse og innovasjon. Stiftelser bidrar med brofinansiering og fungerer som modige investeringspartnere som gir handlingsrom til å skape dokumenterbar samfunnseffekt. Dette gir kommunen risikoavlastning, der egenandelen først øker når effektmålene for målgruppene er dokumentert.

Som første møte med arbeidslivet for ungdom (14–20 år), tar Generasjon M fullt arbeidsgiveransvar. Gjennom nær veiledning og peer-education styrkes ungdommens mestringsfølelse og utvikling i og utenfor jobb. Målrettet opplæring og kompetanseheving skaper trygghet for ungdom, personell og beboere, samtidig som helsesektoren synliggjøres som en attraktiv karrierevei.

Generasjon M styrer etter systematiske effektmålinger for å sikre reell endring. For ungdommene kartlegger selskapet hverdagsmestring, identitet, selvfølelse og relasjonskompetanse. Målingene belyser også fremtidsoptimisme og veivalg for utdanning. For beboere undersøkes sosial deltakelse, emosjonelt velvære og mestring gjennom tilpasset aktivitet. Samtidig evalueres effekten for personalet, med fokus på ressursfrigjøring til kjerneoppgaver og et positivt arbeidsmiljø.

Generasjon M startet som en ungdomsbedrift, men er i dag et ideelt AS og en etablert aktør for arbeid og inkludering. Med over 300 ungdommer i arbeid og strategiske partnerskap med 9 kommuner, er virksomheten et resultat av vellykket samskaping mellom innovative kommuner, engasjerte stiftelser og ideell sektor. Disse partnerskapene er fundamentet for å skape vinn-vinn-løsninger som gir samfunnsverdi ved å fremmer deltakelse og tilhørighet på tvers av generasjoner.

Forfattere:

Thea Giske, Emilie Piros, Emilie, Piros, Thea, Giske

Tema:

1. Arbeid og inkludering – nye veier til deltakelse og mestring

Type:

Praksis

Institusjon(er):

Generasjon M AS

Presentasjonsform:

Muntlig presentasjon og publisering på hjemmesiden (engelskspråklige abstrakt publiseres i SJPH)

Presenterende forfatter(e):

Thea Giske

Folkehelsekonferansens ikon i Pride-farger

Folkehelsekonferansen 2026
arrangeres av

I samarbeid med

Folkehelseforeningen

Org. nummer: 983 513 786

Telefon: 954 95 003

E-post: post@folkehelseforeningen.no

Postadresse: Rådyrveien 20, 1488 Hakadal